《严峻就业季…》最新进展:企业的疑虑及我们的详细安排

10月21日妙味发出了一个关于就业现状的消息:《严峻就业季,你该如何找工作?》

自消息发布以后,目前反馈如下:

1、妙味现有学员:纷纷表示积极欢迎这种举措,这表明妙味愿意站在学员立场实实在在做一些事情。是的,妙味必须愿意这样做,一方面是我们绝对不希望自己的学员在糟糕的大环境下,被逼着进行简历造假,然后求职过程中被人识破处境尴尬;另一方面是我们如果能够代表优秀的学员,频繁和企业之间进行沟通,就可以不断调整我们教学内容和学习模式,这也是对学员、对企业、对我们自身发展都算好的一件事,因此这样的事情我们非做不可了。

2、招聘企业:有些公司已经与我们取得联系,还有更多公司仍然处于观望状态。
已经和我们取得联系的公司:
我们正在积极的和这些公司商量现场招聘细节,有些是现在急缺人才,有些是年后才招聘。对于目前需要人的公司,眼下是个好时机,正好有个班刚刚毕业,越早参加现场招聘会的公司,选择优秀人才的余地越大,再晚一些他们可能就已经去上班了,我们在此期待公司收获满意的人才,期待学员找到满意的公司。

而那些尚处在观望的公司,根据我们的进一步沟通了解,感觉他们观望的原因是:“你们具体用什么方式帮我们推荐人才?怎样使我们的招聘流程简化?”

接下来就详细说一下我们的思考及具体做法。

对于公司来说,一般招聘时会遇到三类求职者:

A、简历写的相当全面,让人看了忍不住想约过来聊聊,结果在面试阶段,稍稍聊到一些细节时,就没法往下继续了,因为这种情况通常属于简历造假,学艺不精,专业知识还达不到公司的要求。 这是典型的让面试官头疼的面试过程,简历看着那么好,但实际情况差那么远,正所谓期望越高,失望越大!令人遗憾的是,这样的情况还将继续,很难避免。

B、有些求职者被问到一些问题答的不理想时,会努力把话题引到自己熟悉的领域,例如自己做过哪些项目。如果考官顺势和他聊他熟悉的内容,能够从容详细作答者,基本也会纳入考虑范围; 公司对于这种人才,虽然谈不上非常满意,但基本合格,最后的结果大概是再做几次对比,如没有更优秀的应聘者出现,就会约这位面试者进一步沟通,假如薪资能谈妥,也就基本敲定了。

C、最后一种人才,当然是出类拔萃的,你问的所有问题都对答如流,并且还有独立思考,能提出自己的见解,项目经验上也有多年积累,在谈到公司开发的项目时,还能给出一些真正靠谱的合理化建议。
遇到这类人才,许多公司是愿意当场签约的,只是他们薪资偏高,不差钱的公司往往就收入囊中了。预算有限的公司就只能另寻他法,最终争取能留下。无论如何,此类人才极其稀少,可一旦出现,绝对是争抢的对象。

那么问题来了,公司如何在海量的求职者中准确鉴别出优秀人才呢?
我们尝试站在公司的立场,提出以下分析,仅供参考:

目前一个不能回避的事实是:公司招聘时遇到培训机构出来的求职者机率越来越大,这是因为现在的培训机构不断扩招,学生数量越来越大,全国数以千家大大小小的 “前端培训机构”,每个月毕业生数以万计,那些求职者基本不会在简历中写明自己是哪个培训机构毕业的,再加上这些培训机构的就业老师在学生们快结课时,都教过所谓的求职技巧,伪装上班经历,使得那些相对优秀的人才夹杂在人群中,难以辨认。

当然啦,在公司招聘的过程中,也慢慢流传着一些辨别某某学员来自哪个机构的通用规则了,例如某某学员的作品是什么飞机大战?那他肯定就是A学校出来的学生;某某学员的作品是什么电商网站?那他肯定就是B学校出来的学生;某某学员的作品是 “百度云” 或者 “WebQQ” ?那多半是妙味课堂的学生,或者是跟着妙味课堂的视频学习的学生啦。

那公司喜不喜欢提供这样作品的求职者呢?应该说在最早的时候是眼前一亮、让人惊艳的!公司以为这是求职者自己的创意,自己的作品,但是收到的简历多了以后,发现有很多人提供的作品都是一样的,结果约见过来面试问了几个问题以后,公司悲哀的发现,脱离了这几件作品之外,所有技术问题基本上是一问三不知,缺乏独立研究的精神和自己独到的见解,这样的人才就相当于流水线出来的产品,只知道机械的操作,很难拥抱新事物新知识,在公司灵活多变的各种商业需求下,很难指望他能能拿出灵活多变的解决方案。所以到了今天,越来越多的公司选择不去看这些所谓作品,哪怕作品再好,但是它的底层框架、解决问题思路甚至关键的功能函数等等都是培训机构老师给的,他们所掌握的只不过是一些固化的“套路”,脱离了这个“套路”,如何能开发其他的新东西?

说到这里,也许很多人会想:依我之见,做培训最好的办法,是实战和课程相结合的方式来教,也就是一边成立一个外包的项目组,把这个项目拿回来,带着学员们一起开发,一边搞培训。如此一来,在开发过程当中,不仅学员能学到知识,项目经验也增长了,岂不一举多得?

有这样的想法的人充分表达出 “一个美好的愿望” 是什么样的,他们试图证明 “梦想和现实的差距有多大…”,任何一个开发过外包项目人都知道,一是项目的时间周期,甲方会掐的比较紧;二是在开发之前确定甲方的需求耗时最长,很多时候甲方不懂技术,以至于他们究竟要做什么为什么去做?他们自己也不明白,需要花较长的时间由产品经理向他们普及知识;三是甲方的需求即使确定了,后期变化的可能性也比较大…所以想要拿真实的项目让学员去做,必须得确保你所遇到的甲方是地球上最好的甲方,既不催你开发进度,需求也是绝对的清晰明确绝不更改,而且开发完以后,后期的修改几乎没有…在这样完美的前提条件下,授课老师们就可以从容的跳过 “产品、设计” 等关键环节,而是直奔开发环节,把功能分给不同的学员去实施,要是学生不会做了还能上课讲解一下;要是学员写的有问题还能帮他改改bug,或者改不下去了干脆重构一个版本;最后大家配合完成测试工作,项目结束向甲方提交代码、结余款,然后皆大欢喜……

你确定这不是做梦吗?

梦境破碎是必然的事,我们得回到现实。作为公司,在需要招聘人才时,你不能每次都跑去别的公司挖人吧?挖人的时间和成本问题以及遭到对方公司还击等问题恐怕也不见得好解决。

那么怎样才能判断你遇到的是一个好的人才呢?

必须肯定一点,好的人才,专业知识一定是娴熟的,对程序开发工作是热爱的,对新技术是有钻研精神的,遇到问题有自己独特的解决方案的!但问题是,这些东西如何量化?我们先来看看他的成长轨迹:

某一天机缘巧合下,一些人对编程产生了兴趣,就开始了学习和研究。在这个过程当中许多人通过学习资料自学成功,还有些人希望能加快学习时间,所以报了一些培训班。假如过程顺利,能学会的人基本上都完成了学习的第一个阶段,即掌握了一些所谓的“套路”,“套路”的意思就是某个编程语言的基础和一些常见问题的解决技巧,一般这些东西能够反映到一些案例中,比如妙味课堂许多学员做的“百度云、WebQQ”等案例,无论是学员照葫芦画瓢还是照搬框架,能把这样级别的案例完整的独立的做出来,从前端角度来说,就基本考量了这个学员的“布局能力、JS的基础、DOM\BOM\EVENT、数据调用、逻辑处理”等知识,这是任何一个想从事“前端开发”职位的人所经历的第一步。

接下来,应该是考量这个人才的独立研究精神和独立思考能力,没有这个东西,期望他能举一反三那是奢谈。考验的方式也比较简单,从他所做的项目着手,问一些专业性强的扩展性需求,看看他如何思考、如何对答?

如果他的回答令人满意,接下来就要考验他的学习能力了,那这个就更容易考量,例如问他一些专业上他没有碰过的东西,如果让他去研究的话,他有没有一个清晰的计划和学习方法?如果他列得出来了,能否在这段时间内做一些东西用来检验?哪怕只用三天的时间得到一个结果,也能看出他的自学能力。

假如这三步都令人满意,我相信公司面对这样的人才,一定会有一个自己的判断了。

在这里我想说的是,妙味或许是整个培训行业里非常特殊的一家培训机构,因为我们不擅长填鸭式的培训,我们喜欢招收热爱编程的学员,在国内的IT培训机构中,我们是罕见的 “不承诺帮你找到工作” 的机构之一。创办六年来,仅凭口碑的方式进行社会招生(非校招),来报名学习且以兴趣为首的学员相对于其他机构凭借就业率为卖点吸引来的学员显然在人数比例较大,这是因为出发点不一样所导致的必然结果,因此我们可以从这些优秀的学员当中挖掘出更加优秀的人才,不需要通过任何虚假的方式去包装他们,仅凭以上三点为基本原则,树立人才鉴别的三个标准。在妙味长达六个月的学习周期内,通过我们内部的这种方式才选出来的人才,完全符合大多数公司的人才需求。因此,是学员们的能力和态度,让我们替他们感到骄傲和自豪。

譬如说公司在参加妙味课堂的招聘会的现场时,你可以请我们的学员出示他们的作品源码,让他们解释这些作品在开发的过程当中有哪些部分是老师给他们讲的,有哪些是他们自己的思考和实践经验,以此确定他们的基础掌握程度;再接下来,你可以和他们讨论一下,假如在他们这个项目基础之上做功能扩展,听听他们如何对答?顺便再向他们介绍一下,如果公司要开发的项目是如此这般,现有的团队是怎样怎样,让他们说说他们的想法以及面对新工作的挑战要如何应对?最后,假如你看中了这个人才,还可以和他介绍一下公司所用的框架或解决方案是怎样的,假如他不会的话,给几天的时间让他研究一下,看看他可以研究到怎样的一个程度?可以把研究完的心得和相关代码发给技术负责人看一眼,明眼人一看即知,玩不得虚假。那么这三个环节走下来,人才素质究竟如何?想必现场招聘的公司项目经理们心里应该有答案了。

我们一直相信,好的人才推荐讲究的是一个合适,公司看中了某个人才,而这位求职者也相信公司能给TA职场发展和个人成长空间,相互配合,彼此互补,才能有一个令人欣慰的结果。在这个过程当中,我们期待为公司和人才牵线搭桥,做一个双方都满意的“好媒婆”。

接下来要谈到的,就是一些彼此都需要认可的规则,所谓规则,就是希望参与者们都能在公平的制度下确保自身利益不受损,目前我们需要站在两方立场上,事先约定如下细则:

1、为确保公司招聘方的利益,在招聘会现场,如果公司和求职者达成一致意见,公司招聘方需要在求职者同意的前提下,签订《初步意向书》,求职者签订以后,不能单方毁约,否则求职者将进入“失信黑名单”进行网上曝光,从此以后,如果该求职者参加其他公司的招聘,会有直接影响。此举在一定程度上保障了公司为本次招聘所付出的时间精力等心血不被浪费,免除了求职者本来答应要去结果没去玩人间蒸发的尴尬;

2、为确保求职者利益,在公司和求职者现场达成一致意见以后,所签订的《初步意向书》中,需明确标明公司在规定的时间内,安排求职者第二次沟通的时间地点等相关事宜。如现场达成一致意见的求职者最终因公司单方面的原因未能顺利入职,则招聘方需给出拒绝理由,以使求职者能够知晓求职失败的原因。如招聘方未能履行上述规定,妙味课堂需要及时进行协调,假如招聘方公司仍然不理会协调,也不给出拒绝理由,妙味课堂同样会在网上曝光该公司事实经过,用来提醒其他的求职者保障自身利益。

3、妙味课堂作为此次活动的举办方,需要全程跟进所有的环节,随时接受招聘方公司和求职者的询问,随时提醒双方的下一步进展,以确保最终有一个三方共赢的美好结局。

以上是妙味课堂作出的公开承诺,敬请广大群众围观监督扩散评论。

妙味现场招聘会现在进行时,有招聘 “web前端开发工程师” 的公司速与我们取得联系!

联系邮箱:miaov-er@miaov.com
联系人:妙味课堂-刘伟(leo)

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